Et si on passait d’un modèle
product-centric
à human-centric ?
ACTEUR MAJEUR DANS LES SOLUTIONS THÉRAPEUTIQUES INJECTABLES (DESTINÉES À LA RÉANIMATION, LA NEUROLOGIE,
LES URGENCES ET LA CHIRURGIE), AGUETTANT A OPÉRÉ UNE TRANSFORMATION RADICALE CES DERNIÈRES ANNÉES (INNOVATIONS PRODUITS, MODERNISATION DES SITES DE PRODUCTION, DÉPLOIEMENT INTERNATIONAL DANS PLUS DE 100 PAYS). COMMENT VALORISER ET RENDRE VISIBLE CETTE TRANSFORMATION EN RÉAFFIRMANT SA RAISON D’ÊTRE ?
RÉPONSES
Impliquer les dirigeants et les personnes clés de l’entreprise en France et à l’international de tous les sites industriels pour travailler sur la nouvelle plateforme et vision du groupe.
Écrire un nouveau story telling plus “human centric” à travers une idée forte : “Not only our medecines are essential”.
Refondre l’identité (logo et charte graphique) et le territoire de communication.
Produire les assets de communication : annonces publicitaires, édition, films, site web, social media…
Film corporate
Charte graphique
Territoire de communication
